VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem to coroczne wydarzenie organizowane przez Progress Project. Kilkanaście szkoleń, trzy intensywne dni praktycznych warsztatów - wszystko w nowoczesnym centrum szkoleniowym (Hotel Grand Nosalowy Dwór ****) położonym w malowniczej okolicy.
Tematy szkoleń zostaną wybrane tak, by każdy z Państwa znalazł moduł odpowiedni dla siebie. Wszystkie są prowadzone przez najlepszych trenerów – praktyków. Bez względu
na to, które szkolenie Państwo wybiorą, z pewnością podniosą Państwo swoje kompetencje i zdobędą nową wiedzę, którą można praktycznie wykorzystać w codziennej pracy.
Polecane szkolenia:
Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowoplanowanych
12 – 14 grudnia 2012r.
Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów, wyposażenia technicznego, procesów składowania
i manipulacji towarów, metod kompletacji, zarządzanie magazynami oraz kosztów procesów składowania i manipulacji towarów. Całość zadań szkoleniowych jest podporządkowana poprawie funkcjonowania magazynów, poszukiwaniu możliwości składowania i usprawnieniu przepływu towarów w różnych rodzajach magazynów.
Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami
12 – 14 grudnia 2012r.
Szkolenie będzie prowadzone przez dwóch trenerów.
Pierwsze dwa dni treningu to dwudniowe kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, opartym na wysokozaawansowanych technikach psychologicznych i socjotechnicznych.
W przebiegu treningu autor-trener uwzględnia najnowsze i najbardziej efektywne w roli negocjacyjnej osiągnięcia neurolingwistyki (wpływ słów, składni i stylistyki wypowiedzi
na układ nerwowy odbiorcy), psychologii stosowanej i psychologii temperamentu. Trening jest uzupełniony wiedzą i licznymi ćwiczeniami z zakresu psychodiagnostyki
tzn. umiejętności rozpoznawania u ludzi tych cech osobowości, które mają znaczenie dla wyboru optymalnych technik w dialogu. Tym samym trening jest dydaktycznie zaprojektowany jako poziom zaawansowany o bogatym repertuarze technik zawodowych.
Trzeci dzień szkolenia ma na celu przekazanie wiedzy i umiejętności niezbędnych w procesie projektowania i wdrażania najlepszych praktyk w obszarach Procurement i Purchasing. W szczególności zaś:
- polityki zakupów i strategii zakupowej. Pozycjonowania polityki w procesie decyzyjnym i określania jej wpływu na ogólne wyniki firmy,
- oceny i doboru dostawców oraz oceny jakości dostaw,
- budowania i doskonalenia relacji z dostawcami (Best Practices in Supplier Development),
- negocjowania ofert oraz kontraktów,
- zarządzania kontrolą kosztów,
- postępowania reklamacyjnego,
- wykorzystania prognozy popytu oraz zintegrowanego planowania sprzedaży i produkcji w postępowaniu zakupowym,
- zarządzania zapasami.
Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
12 – 14 grudnia 2012r.
Szkolenie przekazuje wiedzę techniczną, jak realizować typowe prace planistyczne zgodnie ze standardem APICSR, ułatwia zrozumienie wielu interakcji zachodzących na styku różnych działów, jak i wskazuje na konkretnych przykładach kierunki rozwoju "zderzając" ze sobą koncepcję Lean i TOC (teorii ograniczeń). W trakcie szkolenia realizowane są trzy główne warsztaty mające na celu odpowiednio wykazanie wpływu poziomu komunikacji między partnerami gospodarczymi na jakość planowania, symulację środowisko produkcyjnego i realizacji typowych zadań związanych z harmonogramowaniem produkcji, jak i przećwiczenie wykorzystywania kart KANBAN w sterowaniu procesem produkcyjnym.
Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji
13 – 14 grudnia 2012r.
Pierwszy dzień szkolenia pokaże Ci jak radzić sobie ze stresem, pomoże zrozumieć jakie są jego przyczyny. Trenerzy pokażą jak analizować i planować kontrolę stresu
oraz zaznajomią z technikami zarządzania nim.
W drugim dniu głównym celem jest nauka kontrolowania własnych emocji i emocji partnera interakcji. Dodatkowo zyskasz przydatne umiejętności: podwyższenie swobody intelektualnej i zdolności percepcyjnych w warunkach krytycznych oraz zwiększenie motywacji zawodowej i uzyskanie wglądu w obszarze deficytów własnej osobowości.
Zastosowanie Excel w biznesie
13 – 14 grudnia 2012r.
Podczas szkolenia zapoznajemy uczestników ze strukturą dokumentów Excela, przygotowaną do tworzenia wszelkiego typu cyklicznych zestawień obliczeniowych i prezentacyjnych, atrakcyjnych i przejrzystych raportów i analiz. Wykonujemy kalkulacje w przykładowych listach, bazach danych obliczających m.in. marżę, VAT, sprzedaż.
Oprócz typowych funkcji matematycznych, statystycznych, tekstowych, tworzymy wykresy, analizujące wyniki. Pozwala to na atrakcyjne przestawienie wyników oraz wpływa
na przejrzystość analizy. Duży nacisk kładziemy naukę funkcji Excela, które pozwalają na szybką obróbkę danych w dłuższych tabelach.
Zarządzanie rozwojem pracowników - efektywna polityka szkoleniowa
13 – 14 grudnia 2011r.
Specjalista ds. szkoleń i rozwoju występuje w firmie w kilku rolach równocześnie, jest:
- STRATEGIEM,
- DIAGNOSTĄ,
- REALIZATOREM,
- EWALUATOREM,
- POLITYKIEM,
- NEGOCJATOREM,
- TERAPEUTĄ.
Kierowanie zespołem pracowniczym
13 – 14 grudnia 2011r.
Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem. Pokazuje, jak mówić do pracowników, by zrozumieli dokładnie to, co chcemy im przekazać. Omówione zostaną metody skutecznej motywacji i oceny pracy. Uczestnicy dowiedzą się, jak maksymalnie wykorzystywać czas, by zwiększyć efektywność swoją
i pracowników.
Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole
13 – 14 grudnia 2011r.
Trening jest dwudniowym spotkaniem dydaktycznym przeprowadzonym w formie aktywizującej i przeżyciowej. Rozwija on w wysokim stopniu wiedzę i praktyczne umiejętności
z zakresu szeroko rozumianej komunikacji interpersonalnej z nakierowaniem na wykorzystanie określonych jej technik w rozwiązywaniu konfliktów.
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
13 – 14 grudnia 2011r.
Celem szkolenia jest kształtowanie umiejętności kierowania zespołem produkcyjnym oraz rozwijanie i doskonalenie kompetencji komunikacyjnych.
Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
13 – 14 grudnia 2011r.
Szkolenie prowadzone jest w sposób warsztatowy i składa się z dwóch części. W pierwszym dniu uczestnicy poznają zasady tworzenia profesjonalnych prezentacji wraz z częścią praktyczną realizowaną w programie Power Point. Drugi dzień to warsztat uczący efektywnej sztuki prezentowania na forum materiałów przygotowanych w dniu pierwszym.
System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja
13 – 14 grudnia 2011r.
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych. Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury
i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce. Trener przedstawiać będzie przykłady wdrożeń ocen okresowych stosowanych w firmach.
TPM - kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
13 – 14 grudnia 2011r.
Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego oraz zespołowe wypracowanie usprawnień w systemie utrzymania ruchu, jak również wzrostu efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Wykorzystanie narzędzi 5S oraz SMED w kontekście budowy systemu TPM. Efektem szkolenia jest możliwość oceny wydajności parku maszynowego.
Standaryzacja pracy
13 – 14 grudnia 2011r.
Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy. Dlatego nie jest ustalany raz na zawsze, lecz ulega modyfikacji wraz z przemianami w zakładzie
i rozwojem pomysłów pracowniczych. Myślą przewodnią standaryzacji jest poszukiwanie usprawnień, które pomogą ulepszać standardy. Proces udoskonalania jest bezustannym, nawet jeżeli dany standard stwarza wrażenie niemal idealnego.
Doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstwa nie jest możliwe z pominięciem standardów. Ponieważ pracownicy precyzyjnie nie zapamiętają i nie zrozumieją nowych obowiązków. Będą trudniejsi do nadzorowania, a w efekcie powrócą do dawnych przyzwyczajeń i metod wytwarzania. Czyli ulepszanie bez standaryzacji jest nieskuteczne.
- poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć,
- dowiedz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia,
- dowiedz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy,
- naucz się tworzyć karty standaryzacji zrozumiałe dla wszystkich pracowników,
- naucz się weryfikować wypracowane standardy,
- bądź przygotowany na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia Standaryzacji i jak sobie z nimi radzić.
Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa
13 – 14 grudnia 2011r.
Celem szkolenia jest usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dotyczącymi transportu i spedycji tak, by zminimalizować ryzyko błędu przy zawieraniu umowy, przygotowywaniu przewozu lub składaniu reklamacji.
Strona Główna