Adam Łazarski
Trener i konsultant Progress Project. Rozpoczął karierę zawodowa w 1999 roku od realizacji projektów wdrożeniowych systemu ERP oferowanego przez IFS Poland Sp. z o.o. w obszarach logistyki produkcyjnej, jak i realizacji przedsięwzięć jednostkowych. Później Project Manager zajmujący się wdrożeniami systemu SAP. Stypendysta Królewskiego Instytutu Technologicznego w Sztokholmie, jak i posiadacz certyfikatu APICS® CPIM. Zajmuje się też od ośmiu lat zawodowo realizowaniem projektów reorganizacyjnych głównie z zakresu zagadnień logistyki i planowania produkcji, jak i tematyki Lean Manufacturing. Jest również twórcą sprawdzonej w praktyce metody analizy opłacalności i realizacji wdrożenia RFID w przedsiębiorstwie produkcyjnym funkcjonującym w środowisku międzynarodowym. Absolwent Politechniki Gdańskiej – Wydział Zarządzania i Ekonomii (specjalizacja: organizacja systemów produkcyjnych). Absolwent elitarnego programu MBA (trzeci najlepszy program MBA w Niemczech - raport McKinsey) realizowanego na George Simon Ohm Management Instytut w Norymberdze. Laureat nagrody Schwan-Stabilo przyznawanej wąskiej grupie najlepszych absolwentów MBA. Członek Stowarzyszenia Project Management Polska oraz International Project Management Association, jak i Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Prelegent na konferencjach krajowych, jak i międzynarodowych. Autor wielu dedykowanych programów szkoleniowych. Realizator ponad 300’u udokumentowanych usług szkoleniowych. Współpracuje z instytucjami biznesowymi/doradczymi na rynku polskim i niemieckim. Zajmuje się również dostosowywaniem elementów metodologii PM (IPMA® i PMI®) do wymagań konkretnych przedsiębiorstw. Przygotowuje do certyfikacji PM. Jest autorem wielu pomysłów usprawniających prace Project Manager’a – rozwiązań czysto organizacyjnych, usprawniających samą dokumentacje, jak i informatycznych.
Andrzej Sikorski
Trener i konsultant Progress Project. Od 24 lat praktycznie pracujący w spedycji międzynarodowej i transporcie. Jest absolwentem Ekonomiki Transportu na Uniwersytecie Gdańskim (1980), ukończył też specjalistyczne kursy we Francuskim Instytucie Zarządzania a także w Związku Prawników Polskich. Pracował min.: w Zarządzie Portu Gdynia, C. Hartwig Warszawa, SPEDCARGO Sp. z o.o. a w latach 1996 - 2006 był przedstawicielem handlowym międzynarodowego koncernu spedycyjnego Geolocistics Corp. na Polskę.
Sławomir Kempka
Trener i konsultant Progress Project. Jestem doktorem nauk ekonomicznych. Jako niezależny trener i doradca specjalizuję się z zakresu: zarządzania logistycznego przedsiębiorstw, zarządzania zapasami, kosztów logistycznych, łańcuchów dostaw, procesów logistycznych, gospodarki materiałowej oraz organizacji funkcjonowania i projektowania magazynów. Doświadczenie zawodowe zdobywałem w przedsiębiorstwach produkcyjnych i logistycznych zarówno w Polsce, jak również w Belgii, Holandii i Niemczech. Jestem autorem programów kształcenia i różnorodnych materiałów szkoleniowych. W dotychczasowej działalności szkoleniowej i wdrożeniowej, realizowałem szereg zadań: konferencje, szkolenia, opracowania z zakresu logistyki, wdrożenia nowych metod zarządzania i funkcjonowania przedsiębiorstw. W większości były to szkolenia i treningi menedżerskie doskonalące umiejętności kierownicze i zarządcze osób funkcyjnych, przedstawicieli zarządów, kierowników komórek organizacyjnych oraz pozostałych pracowników przedsiębiorstw różnych branż. Ponadto realizowałem specjalistyczne szkolenia zamknięte dla wybranych przedsiębiorstw, dotyczące różnorodnej tematyki z zakresu zarządzania, optymalizacji i funkcjonowania logistyki. W trakcie realizacji szkoleń wykorzystuje różnorodne techniki przekazu wiedzy merytorycznej, mające na celu wszechstronną motywację uczestników i praktyczne podejście do poszczególnych zagadnień szkoleniowych, a z uzyskanych opini od uczestników posiada przystępny i efektywny język przekazu dydaktycznego.
Piotr Pilch
Trener i konsultant Progress Project. Doktor nauk ekonomicznych w zakresie zarządzania (Uniwersytet Warszawski), magister psychologii o specjalności psychologia organizacji i pracy (Uniwersytet Warszawski), wykładowca z zakresu psychologii i socjologii organizacji oraz zarządzania zasobami ludzkimi w Katedrze Nauk Społecznych w Wyższej Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego w Warszawie. Autor programów i kierownik studiów podyplomowych: MBA dla Kadry HR, Szkolenie i Rozwój, Zarządzanie i Marketing. Prowadził szkolenia z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi na poziomie działu i umiejętności menedżerskich dla wielu firm. Doświadczenie w prowadzeniu badań społecznych zdobyte podczas pracy w Instytucie Badan Marketingowych SMG/KRC Poland (1,5 roku pracy na stanowisku badacza). Autor i współautor artykułów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i zachowań organizacyjnych oraz wystąpień na konferencjach poświęconych problematyce doboru pracowników, ich szkoleniu i planowaniu rozwoju zawodowego.
Lidia Krużycka
Trener i konsultant Progress Project. Specjalizuje się w narzędziach Lean Management tj.: - projektowanie gniazd wytwórczych, zarządzanie przepływem materiałowym (One-piece-flow), - narzędzia analizy firmy Value Stream Mapping, - zarządzanie zapasami, Butterfly, - Kanban i Heijunka, - planowanie, sterowanie przepływem materiałów, - 5S, - standaryzacja, a także w prowadzeniu warsztatów i doradztwa w zakresie budowania autorytetu lidera oraz rozwijania najważniejszych kompetencji przywódczych w dziale produkcji. Doświadczenie: - kilkadziesiąt szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management i zarządzania procesami, - doświadczenie w przemyśle: spożywczym, surowców mineralnych, elektronicznym i elektrotechnicznym, motoryzacyjnym, metalowym i maszynowym, papierniczym, chemicznym, drzewnym, lekkim oraz w usługach. - w ciągu ostatnich 7 lat lider i konsultant kilkudziesięciu projektów LM.
Dariusz Dudojć
Trener i konsultant Progress Project. Jest absolwentem Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu Wydziału Inżynieryjno-Ekonomiczny Przemysłu. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych w firmach produkcyjno-handlowych. Zajmuje się wdrażaniem systemów zarządzania przedsiębiorstwem, prowadzi liczne szkolenia. Posiada bogatą wiedzę merytoryczną w obszarach ISO 9001, 20000, 22000, Theory of Contraints (Teoria Ograniczeń), Lean Manufacturing (Odchudzone wytwarzanie) KAIZEN (doskonalenie), specjalizuje się w restrukturyzacji organizacyjnej przedsiębiorstw, cechuje się podejściem pragmatycznym do realizowanych projektów. Posiada uprawnienia Auditora Wiodącego - norma ISO 9001:2008 oraz HACCP w jednostce certyfikującej DEKRA Certification. Jest autorem programów kształcenia i różnorodnych materiałów szkoleniowych. Ma na koncie ponad 80 projektów zakończonych wynikiem pozytywnym w zakresie szkolenia, wdrożenia, auditowania. Posiada certyfikat ITIL Foundation Certificate EXIN. Swoją wiedzę i kompetencje wykorzystuje praktycznie jako kierownik i główny wykonawca wielu projektów krajowych i zagranicznych.
Sławomir Gołębiewski
Trener i konsultant Progress Project. Uczestnik I edycji szkolenia inspektorów transportu drogowego. Praca w ITD od początku powstania tej instytucji tj. od 2001 roku. Tworzył Wojewódzki Inspektorat Transportu Drogowego w Warszawie. Doświadczenie w kontrolach firm transportowych: w siedzibie firmy i kontrole na drodze. Ekspert w zakresie szeroko rozumianego prawa transportowego i aktów wykonawczych. Doświadczenie i dodatkowe informacje: • Zastępca Mazowieckiego Wojewódzkiego Inspektora Transportu Drogowego Obowiązki:- koordynacja i nadzór nad poszczególnymi wydziałami inspektoratu - kontrole pojazdów i przedsiębiorstw wykonujących transport drogowy - organizacja pracy inspektorów ITD - współpraca z innymi instytucjami rządowymi i samorządowymi; • Wykładowca i przeprowadzanie szkoleń dla inspektorów ITD., PIP; • Przewodniczący komisji egzaminacyjnej w zakresie uzyskiwania uprawnień doradcy ds. bezpieczeństwa w zakresie transportu drogowego towarów niebezpiecznych; • Świadectwo doradcy d/s bezpieczeństwa w zakresie transportu towarów niebezpiecznych; • Doradca przy Zrzeszeniu Międzynarodowych Przewoźników Drogowych; • Radca Prawny Polskiego Stowarzyszenia Przewoźników Międzynarodowych; • Audyty wewnętrzne w przedsiębiorstwach transportowych; • Certyfikat specjalisty bezpieczeństwa ruchu drogowego kończący szkolenie organizowane przez Krajową Radę BRD (aktywny członek Mazowieckiej Rady Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego); • Wykładowca w ośrodkach szkolenia (WORD, ZMPD, BUCH-CAR, ZDZ) w zakresie CPC, kwalifikacje wstępne dla kierowców, szkolenia okresowe, kursy dokształcające w zakresie przewozu osób lub rzeczy, czas pracy kierowców, tachografy analogowe i cyfrowe, przewóz materiałów niebezpiecznych-ADR; • Certyfikat szkoleń logistycznych; • Szkolenie dla diagnostów samochodowych;
Urszula Świtaj
Trener i konsultant Progress Project. Prawnik. Posiada wieloletnie doświadczenie jako trener, doradca podmiotów gospodarczych i konsultant pracowniczych organizacji związkowych. Ekspert z zakresu prawa pracy (wprowadzający projekty rozliczania czasu pracy, zarządzania systemami wynagrodzeń, oceny pracy,zarządzania strategia zatrudnienia w oparciu o zmiany kwalifikacji umów, rozwiązywania indywidualnych i zbiorowych sporów pracy) oraz Human Resources. Autor programów takich jak: Gwarancje prawa pracy w zatrudnieniu, Europejski rynek pracy, Prawo pracy i zabezpieczenie społeczne na tle polityki społecznej państwa, Zbiorowe prawo pracy w Polsce. Doradca władz spółek w zakresie kompetencji i odpowiedzialności organów. Wykładowca wyższych uczelni. Członek Instytutu Zarządzania oraz Zrzeszenia Prawników Polskich.
Aleksandra Siwek
Trener i konsultant Progress Project. Absolwentka Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie, specjalność „Matematyka w zarządzaniu i informatyce (optymalizacja)”. Specjalizuje się między innymi w tematyce zastosowania arkuszy kalkulacyjnych w analizach związanych z potrzebami biznesu – posiada duże doświadczenie w charakterze trenera. Prowadzi szkolenia oparte o doświadczenia w zakresie wykorzystania arkusza kalkulacyjnego w pracy działów finansowo - księgowych. Posiada wiedzę odnośnie procesów księgowych i magazynowych, pracowała w środowisku międzynarodowym. Posiada uprawnienia Egzaminatora ECDL, jak również uprawnienia pedagogiczne.
Danuta Woźnica
Trener i konsultant Progress Project. Ekspert IT. Specjalista w dziedzinie zarządzania finansami przedsiębiorstw, trener i wieloletni praktyk biznesu. Ponad trzynastoletnie doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na wszystkich szczeblach struktury organizacyjnej w polskich firmach, gdzie zarządzała między innymi działami finansów, księgowości i płac, administracja, windykacja, IT, logistyka. Wiedzę z zakresu kosztowej i organizacyjnej optymalizacji procesów oraz zarządzania kapitałem ludzkim wykorzystuje na co dzień w działalności doradczej. Specjalizuje się w budowaniu motywujących systemów wynagrodzeń. Z zamiłowania trener w zakresie dynamicznej analizy danych przy użyciu programu Excel. Dzięki pasji arkusz kalkulacyjny zna od najbardziej podstawowych zagadnień, po elementy takie, jak wykorzystanie makr czy programowanie przy użyciu Visual Basic. Mocną stroną szkoleń jest umiejętność wykorzystania wiedzy o arkuszu kalkulacyjnym w praktyce.
Elżbieta Bieniek
Trener i konsultant Progress Project. Wykształcenie – Absolwentka Akademii Technicznej – Wydziału Telekomunikacji i Elektrotechniki uzyskała tytuł magister inżynier elektronik a następnie Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania – uzyskała dyplom z zakresu zarządzania menedżerskiego oraz Szkole Wyższej Psychologii Społecznej na wydziale „Ocena i rozwój pracowników”. W trakcie studiów w Wyższej Szkole Bankowej na Wydziale ZZL - kierunek Strategie Personalne. Posiada Certyfikaty Trenerskie I i II stopnia nadane przez Szkołę Specjalist and Friends.” oraz Certyfikat "Zaawansowane i specjalistyczne umiejętności trenerskie" Grupy TROP w Warszawie. Specjalność zawodowa – trenerka specjalizująca się w tematyce Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, począwszy od rekrutacji i selekcji poprzez adaptację pracowników, motywację, wynagradzanie, rozwój, ocenianie pracy, tworzenie ścieżek kariery kończąc na procesie zwalniania pracowników. Zajmuje się opracowywaniem systemów ocen, przygotowywaniem szkoleń „szytych na miarę” poprzedzonych wnikliwą analizą, doradztwem w zakresie HRM. Szkoli także w zakresie umiejętności menedżerskich, train the trainers, umiejętności psychospołecznych, zarządzania zmianą. Praktyk z dużym doświadczeniem menedżerskim zdobytym w korporacji z branży telekomunikacyjnej. Doświadczenie zawodowe – posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu 18-osobowym zespołem. Jako kierownik Wydziału Rozliczeń i Windykacji Należności, a następnie Kierownik Działu Obsługi Klientów Biznesowych Kluczowych dla firmy. Na co dzień zajmowała się: obserwacją i organizacją pracy podległych pracowników, analizą poziomu kompetencji pracowników działu, analizą potrzeb szkoleniowych dla podległych pracowników, ocenianiem pracy podległych pracowników, planowaniem i opracowywaniem indywidualnych ścieżek kariery dla pracowników kierowanego działu, pomiarem efektywności zamówionych szkoleń, adaptacją i organizacją pracy nowym pracownikom. Jako Kierownik Działu Obsługi Klientów Biznesowych firmy negocjowała kontrakty dotyczące usług niepowszechnych dla firm. Posiada ponad ośmioletnie doświadczenie w organizacji i prowadzeniu szkoleń w tym z zakresu RZL/ZZL, budowanie zespołu, motywowanie, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, przywództwo, radzenie sobie ze zmianą, zarządzanie, zarządzanie czasem (ponad 2000 godzin szkoleń i doradztwa w firmach)
Marek Gubała
Konsultant i wykładowca Progress Project. Ekspert z obszaru Logistyki. Kierownik lub uczestnik ponad 100 projektów i konsultacji doradczych. Współautor książek Podstawy Zarządzania Transportem w Przykładach; Podstawy Zarządzania Magazynem w Przykładach; Uczestnik konferencji Naukowych z Obszaru Nowoczesnych Metod Zarządzania i Wdrażania Innowacji. Wykładowca wizytujący Uniwersytetu Szczecińskiego, Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Akademii Marynarki Wojennej, Wyższej Szkoły Logistyki. Współautor modułowego programu nauczania dla szkół średnich i policealnych w zawodzie TECHNIK SPEDYTORA wykonanego na zlecenie Ministerstw Edukacji Narodowej i Sportu. W działalności konsultingowej specjalizuje się w rozwiązywaniu problemów z obszaru logistyki, wdrażania systemów informacyjnych, projektowania magazynów oraz sieci dystrybucyjnych.
Tomasz Lenart
Konsultant i wykładowca Progress Project. Radca prawny, specjalista w zakresie prawa gospodarczego (zagadnienia dotyczące kontroli podatkowej i skarbowej, prawo pracy, umowy handlowe w obrocie gospodarczym, fuzje i podziały spółek, windykacja należności, proces reklamacji). Przez ponad trzy lata pracował jako Prawnik Działu Prawnego w Krakowskiej Fabryce Armatur S.A. (KFA S.A.) gdzie był odpowiedzialny za obsługę prawną firmy, a w szczególności reprezentowanie firmy jako pełnomocnik procesowy, opracowywanie projektów umów, opiniowanie ich pod względem formalno-prawnym oraz udział w negocjacjach dotyczących treści zawieranych umów przez Spółkę. Wcześniej związany z sektorem finansowym, pracował w działach prawnych Prosper Banku S.A. i Kredyt Banku S.A. gdzie zajmował się prawną obsługą windykacji. W latach 1997 ? 1999 związany z działami sprzedaży usług finansowych kilku firm m.in. BRE Banku S.A. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Wydziału Zarządzania Akademii Górniczo - Hutniczej w Krakowie. Kontynuuje studia doktoranckie na Wydziale Prawa i Administracji UJ.
Karolina Szydłowska
Trener i konsultant Progress Project. Koordynator projektów optymalizujących obsługę systemów informatycznych w przedsiębiorstwie. Wykorzystuje w codziennej pracy zawodowej rozwiązania komputerowe wspierające rozwój i działanie dzięki pakietom MS Office, takim jak: MS Word, MS Excel, MS Outlook, MS PowerPoint. Psycholog, specjalista ds. zarządzania czasem, ukierunkowany na minimalizowanie dystraktorów wpływających na szybkość i jakość działania w życiu zawodowym i prywatnym.
Damian Puchniarz
Trener i konsultant Progress Project. Absolwent Wyższej Szkoły Ubezpieczeń i Bankowości. Ponad dziesięcioletnie doświadczenie zawodowe zdobywał pracując na wszystkich szczeblach struktury sprzedażowej w polskich firmach korporacyjnych. Kilkuletnie doświadczenie w dziale szkoleń Polskiej Telefonii Cyfrowej Sp. z o.o. Specjalizuje się w szkoleniach związanych z wspieraniem działów sprzedaży w zakresie kreacji skutecznych rozwiązań sprzedażowych i marketingowych. Z zamiłowania trener-praktyk charakteryzujący sie efektywnym językiem przekazu dydaktycznego, który przeszkolił ponad 800 osób. Tworzył i prowadził prezentacje dla wyższego szczebla kierowniczego. W sposób praktyczny i zaawansowany wykorzystuje wiedzę z zakresu Power Pointa w prowadzonych przez siebie szkoleniach, kursach i seminariach.
Grażyna Gębala
Trener i konsultant Progress Project. Specjalistka w dziedzinie strategii międzynarodowych, eksportu, marketingu i komunikacji. Wykładowca od 1990 roku prestiżowej Szkoły Zarządzania EM Lyon, na Uniwersytecie Lyon III oraz w Wyższej Szkole Inżynierskiej INSA de Lyon (sekcja międzynarodowa), Dyrektor Eksportu , Biomasse Holding z siedziba w Paryżu. Doradca małych i średnich firm w Polsce i we Francji w zakresie handlowym, marketingowym, komunikacji oraz strategii. W latach 1999-2001 konsultant Izby Przemysłowo-Handlowej w Lyonie w ramach programu europejskiego Cape 1, prezes „Razem Polska” – firmy oferującej pomoc francuskim MiŚP przy ich wchodzeniu na tzw. rynki wschodnie. Twórca delegatury Polskiej Izby Handlowej we Francji na region Rodan Alpy, autor miedzy innymi przewodnika po polskim bussinesie. Długoletni szkoleniowiec i ekspert w ramach programów europejskich z zakresu marketingu, strategii międzynarodowych, negocjacji handlowych i komunikacji.
Adam Gnych
Trener i konsultant Progress Project. Doktorant SGH, ukończył studia na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Absolwent wielu kursów i szkoleń z zakresu Neurolingwistycznego Programowania (NLP), posiadający m.in. Certyfikat Associate Trainer of NLP – Polski Instytut NLP, Certyfikat Master Practitioner in the Art of NLP – Instytut Neurolingwistyki oraz Trener NLP - International Association for Neuro-Linguistic Programming. Certyfikowany Trener Wystąpień Publicznych, Certyfikowany Trener Transforming Communication™ wg metody Dr Richarda Bolstada. Praktyk sprzedaży, zarządzania, negocjacji, retoryki i erystyki oraz wywierania wpływu i perswazji. Przeprowadził ponad 1100 dni szkoleniowych, w których udział wzięło około 10000 pracowników dużych korporacji. Szkolenia prowadził min. dla: Polska Telefonia Cyfrowa Sp. Z o.o., Wyborowa S.A., Hortex Holding S.A., Delecta S.A., Maspex Wadowice Sp. z o.o., Benefia Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., Lorenz Balzen, Torfarm S.A., Toshiba, Tikkurila S.A., Polska Agencja Prasowa, Sodexo, Real, Medicus, Alior Bank, Samsung, Fiolet, PGE. Posiada ponad dziewięcioletnie, praktyczne doświadczenie w prowadzeniu szkoleń, które zdobył min. w Polskiej Telefonii Cyfrowej, jako trener wewnętrzny w Departamencie Polityki Personalnej oraz w firmie Tikkurila, gdzie tworzył Akademię Sprzedaży – Excellent Customer Service Academy,. Odpowiedzialny za przygotowanie oraz wdrożenie autorskiego programu szkoleniowego z zakresu: Technik Sprzedaży i Obsługi Klienta Biznesowego. Zakres prowadzonych szkoleń: - negocjacje na poziomie podstawowym i zaawansowanym, - sprzedaż i obsługa klienta, - umiejętności psychologiczne w biznesie, - zarządzanie zespołem pracowniczym, - trening asertywności.
Anna Storck
Trener i konsultant Progress Project. Jest doradcą, międzynarodowym trenerem i ekspertem szkoleń międzykulturowych. Jest specjalistą w zakresie analizowania procesów grupowych oraz budowania zespołów w firmach międzynarodowych. Ukończyła kulturoznawstwo na UJ w Krakowie, europejskie studia podyplomowe w Bath i doktorat z nauk politycznych na FU Berlin. Studiowała i pracowała we Włoszech, Wielkiej Brytanii i USA, m. in. jako koordynator projektów międzynarodowych i konsultant firm doradczych. Obecnie mieszka od 12 lat w Berlinie i poza działalnością szkoleniową i doradczą prowadzoną zarówno w Polsce jaki i w Niemczech, jest prezesem zarządu "Stowarzyszenia Dialogu Międzykulturowego" zajmującego się głównie realizacją projektów unijnych. Prowadzi szkolenia w języku polskim, niemieckim i angielskim dla grup mono-, dwu- i wielokulturowych.
Jakub Spyra
Trener i konsultant Progress Project. Trener specjalizujący się w dydaktyce z zakresu przywództwa, negocjacji, wywiadu śledczego, windykacji, profilaktyki zdrowia psychicznego i układu nerwowego w zawodach ekstremalnych. Posiada wykształcenie wyższe podyplomowe medyczne o specjalizacji gerontolog-neuroimmunolog. Jest absolwentem Akademii Medycznej w Gdańsku oraz Uniwersytetu Zielonogórskiego. Jako trener prowadził edukacje personelu w ponad stu firmach handlowych i produkcyjnych na terenie całej Polski. Był również odpowiedzialny za przygotowanie psychofizjologiczne i opiekę medyczna kadry w sporcie żużlowym, boksie zawodowym i wyczynowym spadochroniarstwie. Obecnie zajmuje się doskonaleniem emocjonalnym i stanem układu nerwowego funkcjonariuszy współczesnych formacji służb specjalnych. W ocenie uczestników treningów charakteryzuje się bogatym repertuarem proponowanych technik zawodowych, oraz przystępnym i efektywnym językiem przekazu dydaktycznego.
Andrzej Zybert
Trener i konsultant Progress Project. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Pracownik naukowy Wyższej Szkoły Hotelarstwa i Gastronomii w Poznaniu – Katedra Logistyki. Posiada bogate praktyczne doświadczenie zawodowe zdobyte w trakcie realizacji licznych projektów oraz prac konsultingowych (także w największych firmach w Polsce). Współautor: podręcznika dla szkół „Podstawy ekonomii”, słownika „510 pojęć z zakresu ekonomii, marketingu i logistyki”. Autor: ponad 20 programów szkoleniowych z zakresu logistyki dla przedsiębiorstw, 6 programów nauczania dla Wyższej Szkoły Logistyki, kursu zawodowego dla Europejskiej Szkoły Kształcenia Korespondencyjnego „Zarządzanie Logistyczne Przedsiębiorstwem” oraz kilkunastu artykułów z zakresu logistyki. Promotor 176 prac dyplomowych z zakresu logistyki. Członek kapituły „Operator Logistyczny Roku – innowacje dla logistyki”. Prace doradcze i szkoleniowe prowadził m.in. w takich firmach jak: - Kompania Piwowarska „Lech Browary Wielkopolski” w Poznaniu, - PKN Orlen S.A. w Płocku, - Poczyta Polska Centrum Logistyki Warszawa, - Solaria Bus & Coach S.A. Bolechowo, - Nobiles Ltd Włocławek, - Grupa Lotos S.A., - Philip Morris Polska S.A.
Marek Rembiasz
Trener i konsultant Progress Project. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Jest ekspertem celnym w Izbie Celej, od 2000 roku kieruje projektem informatycznym w Ministerstwie Finansów o znaczeniu ogólnopolskim - CELINA, od marca 2007 jest Kierownikiem Projektu ECS i ICS w Polsce, nadzorowanymi przez Komisję Europejską. Jako kierownik powołanego w Ministerstwie Finansów Projektu ECS/ICS, dotyczącego wdrożenia Zintegrowanego Systemu ECS/ICS - jest odpowiedzialny za: - Wdrożenie aplikacji dla administracji skarbowej (urzędy skarbowe, UKSy i Izby Skarbowe), umożliwiającej dostęp do danych z systemu ECS i weryfikację plików elektronicznych, - Reprezentację Polski w UE w ramach wdrożenia systemu ECS i ICS - Rozbudowę systemu ECS w PL i wdrożenie ICS do lipca 2009 roku
Paweł Wojciechowski
Trener i konsultant Progress Project. Absolwent Uniwersytetu Szczecińskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Od 10 lat związany z dużymi przedsiębiorstwami m.in. Geant, Spedpol, Tikurilla Beckers Dębica, ZPDz Wola, DHL Logistics oraz Coca-Cola, gdzie zajmował się zagadnieniami magazynowymi, transportem a także gospodarką paletową. Od kilku lat związany z Polskim Komitetem Narodowym EPAL, gdzie wspólnie z Zarządem działa na rzecz uporządkowania systemu obrotu paletami. Uprawniony do prowadzenia szkoleń z zakresu identyfikacji palet EUR. Pasjonat logistyki i rozwiązań zmierzających do optymalizacji systemów logistycznych, członek Polskiego Towarzystwa Logistycznego, Polskiego Stowarzyszenia Menedżerów Logistyki oraz Porozumienia ECR Polska.
Hubert Dąbrowski
Trener i konsultant Progress Project. Od 9 lat przedsiębiorca, oraz niezależny ekspert w dziedzinie psychologii i zarządzania. Karierę swoją rozpoczął kształcąc się jako konsultant ds. finansów osobistych i manager. W ciągu kilkuletniej praktyki poznał arkana wiedzy w zakresie budowania firmy, kształtowania pozytywnych relacji z klientami, kierowania zespołem oraz skutecznych negocjacji. Od ponad 5 lat intensywnie współpracuje z trenerami rozwoju osobistego. Jego pasją są tematy z następujących dziedzin: Jak stać się managerem, kontrolowanie stresu, kreowanie osobowości sukcesu, umiejętności sprzedaży i negocjacji, alchemia mechanizmów motywacyjnych, wystąpienia publiczne. Współpracuje z polskimi wyższymi uczelniami, prowadząc zajęcia z zakresu: komunikacji, negocjacji, autoprezentacji, doskonalenia umiejętności sprzedażowych. Był trenerem młodych przedsiębiorców w Szkole Głównej Handlowej, gdzie szkolił i pokazywał drogę do osiągnięcia finansowej niezależności, wykorzystując gry rozwoju osobistego. Od 2007 r. jako założyciel CashFlow Trening Clubu, którego misją jest rozwój umiejętności finansowych przez dobrą zabawę, uczestniczył w wielu międzynarodowych seminariach doskonaląc swój warsztat merytoryczny. Prowadził między innymi szkolenia dla: - kadry zarządzającej nieruchomościami PZU, - słuchaczy studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej, - administratorów i zarządców nieruchomości ze „Stowarzyszenia Administratorów i Zarządców Nieruchomości Warecka”, - Europejskiego Instytutu Rynku Nieruchomości. W roku 2008 rozpoczął cykl szkoleń oraz coachingu z zakresu umiejętności interpersonalnych dla sieci działających w sprzedaży bezpośredniej, gdzie prowadził warsztaty asertywności w negocjacjach, umiejętności sprzedaży i autoprezentacji, kształtował w uczestnikach efektywne postawy wobec oczekiwań klientów ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji win-win. W swojej praktyce trenerskiej stosuje narzędzia neurolingwistycznego programowania, terapii prowokatywnej i Time Line Therapy. Prowadzi coaching wielopoziomowy dotyczący zmiany zachowań, zdolności i możliwości oraz wartości, tożsamości i przekonań. Ukończył szereg szkoleń i seminariów dotyczących sprzedaży, negocjacji, rozwoju osobistego, perswazji, NLP: - Ciche Przywództwo - Joseph L. Badaracco - Strategiczna Elastyczność - Michael Raynor - MBA - NLP Practitioner - Andrzej Batko - Praktyk NLP&TIME LINE THERAPY - Mariusz Szuba - Osobowość Lidera - Brian Tracy - Nowa Psychologia Sprzedaży - Brian Tracy - Menager Coach czy Lider - Brian Tracy - Przywództwo, Wizja, Zmiana - Brian Tracy - Mental Game Of LIVE – TopherMorrison -Londyn - Mental Game Of Money - Topher Morrison - Londyn - Kreowanie Wizerunku Lidera - G. Białopiotrowicz - Unleash the Power Within - Anthony Robbins - Londyn - Terapia Prowokatywna - Frank Farrelly - Master of NLP – Andrzej Batko - Charyzma w Biznesie - Mariusz Szuba - Trening Trenerski NLP – Andrzej Batko
Tomasz Greber
Trener i konsultant Progress Project. Absolwent Politechniki Wrocławskiej. Obecnie Wykładowca Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu, Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Legnicy, adiunkt Politechniki Wrocławskiej (Instytut Organizacji i Zarządzania – Zakład Zarządzania Jakością), Ekspert Dolnośląskiej Nagrody Jakości, oraz członek zespołu ds. strategii w jednostce certyfikacyjnej DEKRA Certyfication Sp. z o.o. Doświadczony trener i konsultant w zakresie zarządzania jakością - praktyk. Autor wielu dedykowanych programów szkoleniowych. Zrealizował kilkaset projektów reorganizacyjnych. Wdrożył w wielu firmach systemy zarządzania jakością zgodne z ISO serii 9000, metody statystyczne w zarządzaniu jakością, podejście procesowe, standardy, badanie satysfakcji Klientów. Publikuje w czasopismach: Zarządzanie Jakością, Normalizacja, LAB, Problemy Jakości, Computerland oraz wydawnictwach konferencyjnych. Jest autorem książki dotyczącej statystycznego sterowania procesami – SPC oraz kilkudziesięciu innych publikacji. Publikacje książkowe: 1. Greber T., Statystyczne sterowanie procesami – doskonalenie jakości z pakietem STATISTICA, StatSoft Polska, Kraków, 2001 r., 280 stron. 2. Greber T., Metody i narzędzia doskonalenia jakości w polskich i europejskich organizacjach – wyniki badań, [w:] Zarządzanie jakością w procesie integracji europejskiej, pod red. J. Zymonika i Z. Zymonik, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2006 r.
Mirosława Grębowiec
Trener i konsultant Progress Project. Główny specjalista w Wydziale Handlu Zagranicznego w Głównym Urzędzie Statystycznym. Uczestniczy w realizacji prac związanych z organizowaniem i wdrażaniem w Polsce systemu INTRASTAT. Ściśle współpracuje z Eurostatem, tj. Urzędem Statystycznym Komisji Europejskiej, w zakresie statystyki międzynarodowego obrotu towarowego. Autorka artykułów na temat systemu INTRASTAT ("Wiadomości Statystyczne", "Monitor Prawa Celnego", "Przegląd Rządowy", "Rynki Zagraniczne").
Jacek Kacmajor
Trener i specjalista w Progress Project. Absolwent Uniwersytetu Gdańskiego. Ponad 15 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń. Od ponad 5 lat intensywnie współpracuje z trenerami rozwoju osobistego i firmami szkoleniowymi. Wprowadził autorskie rozwiązania i opracował szkolenia z tematyki komunikacji interpersonalnej, współpracy zespołowej i budowania zespołów, zarządzania zespołami dla kierowników, negocjacji i procesów sprzedaży, systemów ocen pracowników, coaching pracowników, planowanie i ustalanie celów dla szerokiego grona pracowników firm i instytucji. Konsultant w projektach wdrożeniowych LEAN MANUFACTURING – zarządzanie zmianą, zarządzanie zespołami, delegowanie zadań i uprawnień w procesach LEAN, kontrola i monitoring, ocena pracy itp. w firmach z branży logistycznej i produkcyjnej. Wiedza i umiejętności praktyczne w zakresie budowy i zarządzania zespołami oraz praca na stanowisku szefa zespołu. Przeprowadził kilkaset zajęć warsztatowych, wykładów praktycznych z tematyki zarządzania, kierowania zespołami, sprzedaży i obsługi klienta oraz współpracy i komunikacji realizowanych dla firm i instytucji z całego kraju w ramach szkoleń otwartych i zamkniętych. Specjalista w zakresie rekrutacji i selekcji kandydatów na wybrane stanowiska zawodowe – działalność na zlecenie firm zewnętrznych. Przeprowadzone szkolenia m.in. dla: - Grupa LOTOS SA. - Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze Warszawa - Warta SA. Gdynia - Cenos SA. Poznań - Danfoss Gdynia - Bimet Gdańsk - IMPEX Sp. z o.o. - Berker Sp. z o.o. - Radmor Gdynia - Cefarm Białystok - Polska Agencja Prasowa PAP Warszawa - Klingspor Bielsko Biała - Polfarma Starogard Gdański - CNH Płock - NESTLE Toruń - Aflofarm SA Pabianice - AMCOR Sp. z o.o. Łódź - Intercity PKP Sp. zoo - VOLTA Sp. z o.o. Warszawa - ZPS Lubiana SA. Kościerzyna - Stocznia Remontowa Gdańsk
Agnieszka Tubis
Trener i konsultant Progress Project. Specjalista w dziedzinie logistyki, członek Polskiego Towarzystwa Logistycznego. Posiada bogate doświadczenie dydaktyczne w różnych rodzajach szkół i różnych formach edukacyjnych. Jest wykładowca w Międzynarodowej Wyższej Szkole Logistyki i Transportu we Wrocławiu (przy współpracy z Groupe Ecole Superieure Internationale de Commerce z Metz - Francja), gdzie prowadzi zajęcia z zakresu zarządzania systemami logistycznymi w przedsiębiorstwie (dystrybucja, magazynowanie, zaopatrzenie, controlling logistyczny), zarządzania łańcuchami logistycznymi oraz wdrażania nowoczesnych rozwiązań logistycznych. Jednocześnie kończy studia doktoranckie w Katedrze Logistyki w Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, gdzie równocześnie prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych z obszaru logistyki zaopatrzenia i controllingu procesowego. Posiada także bogate doświadczenie w zakresie usprawnienia procesów logistycznych w przedsiębiorstwach. Aktualnie zajmuje się doradztwem logistycznym dla firm, których celem jest znajdowanie efektywnych rozwiązań problemów występujących w praktyce, m.in. usprawnienie procesu obsługi klienta, polityki zarządzania zapasami dystrybucyjnymi, controllingu logistycznego, budowy systemów wskaźnikowych itp. Jest autorka licznych artykułów dotyczących powyższych zagadnień oraz współautorka książki "Logistyka w przedsiębiorstwie".
Dariusz Fuchs
Trener i konsultant Progress Project. Radca prawny. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach W roku 1998 uzyskał stopień doktora nauk prawnych. Zanim dołączył do Kancelarii GFKK, był wspólnikiem w Kancelarii Radców Prawnych Fuchs, Kałuża s.c. w Katowicach. Jest autorem i współautorem kilkudziesięciu publikacji krajowych i zagranicznych, członkiem m.in.: PESCA (Polskiego Stowarzyszenia Badań i Wspólnoty Europejskiej), członkiem Kolegium Redakcyjnego Rozpraw Ubezpieczeniowych. Równolegle do działalności zawodowej radcy prawnego Dariusz Fuchs jest zaangażowany w działalność naukowo-dydaktyczną na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu prawa cywilnego oraz prawa ubezpieczeń gospodarczych. Dariusz Fuchs specjalizuje się w prawie ubezpieczeń gospodarczych, prawie Unii Europejskiej, prawie bankowym, prawie transportowym. Włada językiem angielskim.
Trenerzy
Rozwijamy się, dlatego liczba trenerów, z którymi współpracujemy, stale rośnie. W tej chwili to już ponad 60 osób. Zawsze dopasowujemy trenera do specyfikacji szkolenia i firmy. Dzięki temu mają Państwo pewność, że szkolenie dedykowane prowadzi osoba, której doświadczenie praktyczne i umiejętności najlepiej odpowiadają Państwa potrzebom. Do Państwa dyspozycji są między innymi:
Strona Główna