System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja

Program realizujemy również jako Doradztwo - Konsultacje - Szkolenia „szyte na miarę” więcej

Przedstawiony poniżej Programu szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej.
Doradztwo bądź konsultacje oraz szkolenia zamknięte organizowane są dla jednej firmy, działu i uwzględniają specyfikę danego zespołu.
W oparciu o potrzeby działu oraz rozwój kompetencji pracowników budujemy programy szkoleniowe, plan doradztwa konsultacji.
Programy te poddajemy weryfikacji szefom działów jak i specjalistom ds. zasobów ludzkich. Dopiero na bazie tak przygotowanych programów realizujemy warsztaty szkoleniowo-doradcze.

Niechętnie podejmujemy się działań oderwanych od efektów prac operacyjnych i niemających wpływów na podniesienie efektywności. Nasze usługi zawsze są maksymalnie dostosowane do potrzeb i środowiska klienta.

Jeśli interesuje Państwa taka forma,
Serdecznie zapraszamy
Zespół Progress Project

Zadzwoń zapytaj 22 829 55 55, 22 829 20 20, 22 829 22 22, GSM 500 200 111,
Poznaj inne możliwe zakresy Doradztwa Konsultacji i Szkoleń zamkniętych

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych. Podczas warsztatu zostaną wypracowane przykładowe procedury i narzędzia, jakie mogą być stosowane w praktyce. Trener przedstawiać będzie przykłady wdrożeń ocen okresowych wdrożonych w firmach.

Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w obszarze HR, które odpowiedzialne są w firmie za wdrożenie oceny okresowej. Ponad to w zajęciach mogą wziąć udział osoby, które aktywnie będą uczestniczyć w projekcie.

Powiązanie oceny okresowej z innymi systemami HR - opisy stanowisk pracy, rekrutacja i selekcja, zarządzanie szkoleniami, ścieżki następstw i awansów, systemy wynagrodzeń, systemy motywacyjne.
Harmonogram wdrożenia oceny okresowej.
Metodologiczne założenia opracowań wspierających realizację projektu:
1. Katalog Kompetencji - definicja pojęcia "kompetencja", skale pomiarowe, sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie kompetencji.
2. Katalog Zadań - definicja pojęcia "zadanie" i "czynność", sposoby opracowywania Katalogu, definiowanie zadań.
3. Katalog celów - definicja pojęcia "cel" i "wskaźnik realizacji", sposoby opracowania Katalogu.
Spotkania z kadrą zarządzająca w celu zaprezentowania i zaopiniowania opracowanych Katalogów: Kompetencji, Zadań, Celów.
1. Zasady przeprowadzania spotkań
2. Trudności we współpracy
Opracowanie opisów stanowisk pracy
1. Realizacja spotkań panelowych
2. Opracowanie kompetencji specjalistycznych
3. Przyporządkowywanie kompetencji i zadań oraz określanie celów.
Opracowanie procedury oceny
Opracowanie wzoru arkusza oceny
Szkolenia/spotkania informacyjne dla pracowników i menedżerów
1. Pozaszkoleniowe formy informowania pracowników o ocenie
Realizacja oceny
1. Przebieg rozmowy oceniającej(ocena kompetencji i stopnia realizacji zadań, wyznaczanie zadań) i zasady tworzenia planów rozwojowych
2. Nadzór nad przestrzeganiem procedury
3. Rozstrzyganie odwołań
Zebranie wyników - opracowanie raportów zbiorczych
Opracowywanie programów rozwoju pracowników
1. Szkolenia
2. Pozaszkoleniowe formy rozwoju - coaching, działania podejmowane w miejscu pracy, programy wymiany wiedzy.
Trudności w realizacji projektu - wnioski z wdrożeń.
1. Opór pracowników
2. Nie przestrzeganie procedury
3. Nieobiektywna ocena
4. Przesunięcia czasowe
5. Brak pomysłów na działania rozwojowe dla pracowników.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Rejestracja uczestników	9:45 - 10:00

Wykład	10:00 - 11:00	10:00 - 11:00

Przerwa	11:00 - 11:15	11:00 - 11:15

Wykład	11:15 - 13:00	11:15 - 13:00

Obiad	13:00 - 13:45	13:00 - 13:45

Przerwa	15:00 - 15:10	15:00 - 15:10

Wykład	15:10 - 16:40	15:10 - 16:40

Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:

W szkoleniu 2 dniowym wynosi 1 290 zł + zw.VAT (brutto) za osobę. Po tym terminie koszt udziału wynosi: 1 490 zł + zw. VAT . (brutto) za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.

Karta zgłoszenia: