Zarządzanie dostawcami

Cel:

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z procesem zarządzania dostawcami: od pracy działu zaopatrzenia, poprzez analizę potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie, a kończąc na kompleksowej ocenie dostawcy z wykorzystaniem takich technik jak m.in.: OTIF, TCO, audyt dostawców.

Profil uczestników:

Osoby, których odpowiedzialność zawodowa obejmuje m.in. rolę nawiązywania współpracy, kooperacji, negocjacji umów i warunków w relacji prawno - ekonomicznej oraz renegocjowania.
Korzyści dla uczestników:

Podczas szkolenia uczestnicy zyskają umiejętności:

  • określenia kompetencji oraz miejsca funkcjonowania w firmie działu zaopatrzenia
  • prawidłowego planowania i hierarchizowania potrzeb materiałowych
  • zbierania i weryfikacji danych dotyczących dostawcy
  • analizy zebranych danych
  • oceny dostawców różnymi technikami
Jak pracujemy:
  • Warsztatowo - nacisk na praktykę, ćwiczenia,
  • Minimum teorii - maksimum praktyki,
  • Zapewniamy komfortowe warunki organizacyjne
Program szkolenia
  1. Wpływ przedsiębiorstwa na wybór i zarządzanie dostawcami:
    • struktura organizacyjna a dział zaopatrzenia
    • współpraca i wzajemne zależności zaopatrzenia i innych działów w przedsiębiorstwie - konflikty międzyfunkcjonalne
    • koszty działu zaopatrzenia
  2. Analiza potrzeb materiałowych w przedsiębiorstwie:
    • zasady budowy polityki utrzymania zapasu,
    • zapotrzebowanie zależne i niezależne - punkt rozdziału,
    • planowanie potrzeb brutto i netto.
  3. Ocena dostawców różnymi technikami, m.in.:
    • istota gromadzenie danych do analiz,
    • audyt dostawców,
    • analiza ABC / XYZ,
    • OTIF,
    • ryzyko realizacji dostaw,
    • metoda scoringowa,
    • metoda rankingowa,
    • wykorzystanie modelu preferencji decydenta,
    • TCO - całkowity koszt posiadania.

Czas trwania:

8 godzin dydaktycznych - 1 dzień

Rejestracja uczestników
8:45
Wykład
9:00 - 11:00
Przerwa
11:00 - 11:15
Wykład
11:15 - 13:00
Przerwa
13:00 - 13:45
Wykład
13:45 - 15:00
Przerwa
15:00 - 15:10
Wykład
15:10 - 16:00
Prowadzący:

Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:

  • W szkoleniu 1 dniowym 790 PLN brutto za osobę. Po tym terminie koszt udziału wynosi: 890 PLN brutto za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.

Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55


główna firma szkolenia otwarte szkolenia zamkniętewyjazdy integracyjnekontakt

wsteczdrukujdo góry

Nowosci naszej witryny

Progress Project Sp. z o.o. jest członkiem


tel. 22 829 22 22 tel. 22 829 20 20 tel. 22 829 55 55


Copyright © 2006-2010  Wszelkie prawa autorskie do opublikowanych obiektów stworzonych przez firmę Progress Project, jak np. nazwy usług, programy szkoleń, konferencji, teksty, itp., należą wyłącznie do firmy Progress Project Sp. z o.o. Polityka Prywatności

C 2006-2010 Progress Project. Zapisy 22 829 55 55