Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - wybierz odpowiedniego
W dzisiejszych czasach jednym z najważniejszych i najbardziej wartościowych zasobów, jakim dysponują firmy, są zasoby ludzkie. Zdolność firmy do rozwoju i przetrwania, jej sukcesy na rynku są uzależnione nie tylko od zasobów kapitałowych, nowoczesnych technologii i atrakcyjności oferowanych usług, ale przede wszystkim od zorganizowanego i zintegrowanego zespołu. Do takiego zespołu pozyskujemy pracowników w procesie rekrutacji, a wybieramy dzięki specjalnym technikom selekcji.
Poprawnie przeprowadzona rekrutacja i selekcja daje gwarancję zatrudnienia osoby, która pasję i zaangażowanie połączy w zgodnym akordzie z celami firmy wykorzystując indywidualne zdolności, preferencje i zainteresowania. Osoba taka będzie odpowiadała wymaganiom stanowiska i szybko zaadaptuje się do nowego środowiska pracy.

Cel:

Głównym celem szkolenia jest przede wszystkim przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi selekcyjnych pozwalających na profesjonalne prowadzenie spotkań i rozmów kwalifikacyjnych , a w związku z tym efektywny wybór kandydatów do pracy. Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza pożądanych cech i uzdolnień niekonwencjonalnymi metodami.

Profil uczestników:

Szkolenie polecane jest specjalistom HR, kierownikom liniowym, menedżerom średniego szczebla, oraz wszystkim osobom biorącym udział w selekcji kandydatów na wakujące stanowiska pracy w firmie
Korzyści dla uczestników:

Dzięki szkoleniu uczestnicy będą wiedzieć:

  • Jak przebiega prawidłowy proces rekrutacji i selekcji
  • Jakie są podstawowe wyznaczniki umiejętności tzw. miękkich
  • Które wyznaczniki warunkują sukces po selekcji kandydatów
  • Jak stworzyć narzędzia obserwacyjne i sprawdzające umiejętności
  • Jak przeprowadzić sesję selekcyjną w rekrutacji
Program szkolenia
Dzień I Umiejętności i predyspozycje jawne kandydata - wybierz odpowiedniego
  1. Przygotowanie do procesu wyboru odpowiednich kandydatów
    • Analiza stanowiska pracy
    • Główne wyznaczniki umiejętności miękkich w profilu kandydata
    • Co znajdziemy u pożądanego kandydata
  2. Kandydat idealny a kandydat realny
    • Opis behawioralny wyznaczników warunkujących sukces w pracy
    • Matryce i skale ujawniające rzeczywisty "kapitał" kandydata
  3. Rozmowa kwalifikacyjna
    • Planowanie i organizacja rozmów z kandydatami
    • Rola pytań i testów sprawdzających kompetencje merytoryczne
    • Przygotowanie narzędzi wspierających ocenę kandydata
    • Weryfikacja ujawnionych umiejętności
  4. Techniki odkrywania "prawdy" o kandydacie
    • Metoda epizodyczna
    • Zadania problemowe, czyli ujawnienie rzeczywistych doświadczeń kandydata
    • Stres interview
  5. Pułapki psychologiczne w ocenie
  6. Co ujawni rekrutacja i selekcja zbiorowa
  7. Adaptacja pracownika w pracy jako kontynuacja procesu rekrutacji i selekcji
    • Kontrakt psychologiczny
    • Model komunikacyjnego wspomagania adaptacji do pracy
    • Narzędzia adaptacji pracowniczej - feedback

W trakcie szkolenia zastosowane zostaną następujące metody:

    • praca w grupach,
    • gry szkoleniowe,
    • ćwiczenia,
    • studium przypadku,
    • dyskusja,

Czas trwania:

8 godzin dydaktycznych - 1 dzień

Rejestracja uczestników
9:45 - 10:00
Wykład
10:00 - 11:00
Przerwa
11:00 - 11:15
Wykład
11:15 - 13:00
Przerwa
13:00 - 13:45
Wykład
13:45 - 15:00
Przerwa
15:00 - 15:10
Wykład
15:10 - 17:00
Prowadzący:
Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:

  • W szkoleniu 1 dniowym 790 PLN brutto za osobę. Po tym terminie koszt udziału wynosi: 890 PLN brutto za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach

Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55


główna firma szkolenia otwarte szkolenia zamkniętewyjazdy integracyjnekontakt

wsteczdrukujdo góry

Nowosci naszej witryny

Progress Project Sp. z o.o. jest członkiem


tel. 22 829 22 22 tel. 22 829 20 20 tel. 22 829 55 55


Copyright © 2006-2010  Wszelkie prawa autorskie do opublikowanych obiektów stworzonych przez firmę Progress Project, jak np. nazwy usług, programy szkoleń, konferencji, teksty, itp., należą wyłącznie do firmy Progress Project Sp. z o.o. Polityka Prywatności
C 2006-2010 Progress Project. Zapisy 22 829 55 55