Excel w logistyce -
Czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych
|
Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego EXCEL
Podstawowym celem szkolenia jest przekazanie osobom pracującym w dziale logistyki praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy. Narzędzia te pokażą, jak uzyskiwać z dotychczas posiadanych danych więcej informacji, a co za tym idzie prawią efektywność wykonywanych zadań. Warsztaty są przeprowadzane z użyciem komputerów. Pokażemy, jak korzystając z możliwości oferowanych przez MS Excel, przyspieszyć pracę w zakresie przygotowania i analizy danych. Nauczymy, jak liczyć i analizować wskaźniki efektywności i kosztów przy użyciu arkusza Excel.
Korzyści dla uczestników:
- Zdobycie umiejętności wykorzystania najbardziej potrzebnych formuł i funkcjonalności dostępnych w Excelu
- Zdobycie umiejętności budowania formuł wielokrotnie złożonych, co umożliwia dużo dokładniejszą analizę danych
- Umiejętność szybkiej analizy dużych zbiorów danych i wyciągania z nich odpowiednich wniosków
- Umiejętność budowy systemów raportowania dla podwładnych oraz raportów dla przełożonych
Osoby pracujące i zarządzające działami logistyki, które chcą zoptymalizować czas przygotowywania analiz procesów i kosztów logistycznych.
Jak pracujemy:
- Warsztatowo - nacisk na praktykę, ćwiczenia,
- Minimum teorii - maksimum praktyki,
- Zapewniamy komfortowe warunki organizacyjne
Metodologia:
Nasze szkolenie:
- prowadzone jest metodą warsztatową z wykorzystaniem analizy zastosowań i szablonów,
- uczestnicy, pracując na komputerach/laptopach (można używać własny sprzęt),
- rozwiązują praktyczne zadania związane z MS Excelem,
Program szkolenia
Dzień I
- Analiza ekonomiczna procesów logistycznych - budowanie mierników przy użyciu funkcji arkusza kalkulacyjnego Excel - funkcje matematyczne, logiczne, tekstowe, daty, statystyczne, tworzenie i wykorzystanie nazw w formułach:
- Analiza wielkości, dynamiki i struktury zakupu
- Wpływ cen zakupu na koszty działalności
- Analiza wielkości i struktury zapasów
- Wskaźniki produktywności zapasów
- Analiza przydatności i kompletności zapasów
- Analiza kosztów logistycznych
- Analiza sprzedaży utraconej
- Wpływ procesów logistycznych na rentowność
Dzień II
- Analiza zachowania się mierników logistycznych w czasie - dynamiczna analiza danych przy użyciu tabeli przestawnej - zasady budowy i działania tabeli przestawnej:
- Analiza dużych baz danych przy użyciu tabeli przestawnej
- Porównanie wskaźników w czasie oraz wskaźników branżowych
- Wnioski płynące z zachowania się wskaźników
- Co może wpłynąć na zniekształcenie wniosków?
- Jak zbudować system raportowy dla podwładnych
- budowanie przykładowych raportów logistycznych
- listy danych do wyboru, pola kombi, hasła dostępu i ochrona danych w arkuszu kalkulacyjnym, łącza do danych zewnętrznych, makra, udostępnianie plików do pracy w sieci
- Jak raportować przełożonym o efektach pracy działu logistyki - budowa przykładowych raportów:
- formatowanie raportów - nagłówki i stopki, wydruk, sumy pośrednie, filtrowanie, wykresy, komentarze
- Przykładowe raporty logistyczne - budżetowe i operacyjne - zasady używania formatowania warunkowego:
- Raporty bieżące
- Raporty skumulowane
- Raporty o wyjątkach
- Graficzne ujęcie danych w raportach
16 godzin dydaktycznych- 2 dni
 |
|
|
Rejestracja uczestników |
|
9:45 - 10:00 |
|
|
|
|
|
|
|
Wykład |
|
10:00 - 11:00 |
|
9:00 - 11:00 |
|
|
|
|
|
Przerwa |
|
11:00 - 11:15 |
|
11:00 - 11:15 |
|
|
|
|
|
Wykład |
|
11:15 - 13:00 |
|
11:15 - 13:00 |
|
|
|
|
|
Obiad |
|
13:00 - 13:45 |
|
13:00 - 13:45 |
|
|
|
|
|
Wykład |
|
13:45 - 15:00 |
|
13:45 - 15:00 |
Przerwa |
|
15:00 - 15:10 |
|
15:00 - 15:10 |
Wykład |
|
15:10 - 17:00 |
|
15:10 - 16:00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
Prowadzący:
Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55
Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:
- W szkoleniu 2 dniowym 950 PLN + zw.VAT Po tym terminie koszt udziału wynosi:1150 PLN brutto za osobę.
Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.
Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.
Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej.
Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55
|
Lista szkoleń
