Miejsca szkoleń
Kontakt
Doskonalenie umiejętności menedżerskich - POZIOM ZAAWANSOWANY
25-26 październik 2010r. - Sopot - Hotel Bayjonn
maj 2011r. - Gdynia Orłowo - Hotel Kuracyjny

ANCORA IMPARO (wł.) - ciągle się jeszcze uczę !
( ulubione powiedzenie Michała Anioła)

Cel:

Celem szkolenia jest podnoszenie wiedzy oraz rozwój wybranych obszarów związanych z pełnieniem roli kierowniczej.

Program dedykowany jest dla osób które posiadają wieloletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym, szczególnie dla osób które uczestniczyły już szkoleniach dotyczących zarządzania bądź kierowania zespołami i stanowi kontynuację rozwoju omawianych obszarów tematycznych.

Kluczowe obszary szkoleniowe:
  • podnoszenie efektywności własnej oraz efektywności zespołu
  • proces delegowania i jego niezbędne etapy
  • ocena pracownicza
  • motywacja pracowników
Metodologia:

Program zawiera w sobie dużo ćwiczeń praktycznych wykonywanych w grupie oraz zadań do indywidualnego opracowania przez uczestników (również przed szkoleniem).

Program szkolenia
Dzień I i II
  1. MODUŁ I
    Powtórzenie wiedzy z zakresu zagadnień omówionych podczas szkolenia: "Kierowanie zespołem pracowniczym".
    1. komunikacja interpersonalna
    2. własny styl zarządzania
    3. omówienie zastosowanych technik i działań po szkoleniu
    4. omówienie zastosowanych techniki motywacji oraz ich efektów
    5. omówienie zastosowanych techniki zarządzania sobą w czasie
    6. SWOT
  2. MODUŁ II
    NLP w zarządzaniu - czyli Metaprogramy w diagnostyce zespołu,
    1. Ćwiczenia oraz diagnostyka indywidualna oraz grupowa.
  3. MODUŁ III
    1. Test 1 - komunikatywność
    2. Test 2 - Thomas'a-Kilman'a. Metoda oceny własnego stylu funkcjonowania w organizacji -preferencji stylu funkcjonowania w pracy, zachowania w sytuacjach trudnych lub preferencji w zarządzaniu.
  4. MODUŁ IV
    Delegowanie - narzędzie aktywizacji pracowników i budowania współodpowiedzialności za jakość pracy.
    1. ćwiczenia w formułowaniu poleceń oraz delegowaniu zadań
    2. omówienie zasady ONPD:
      • Obserwacja
      • Analiza
      • Planowanie
      • Działanie
    3. Praktyka: scenka.
  5. MODUŁ V
    Omówienie własnego systemu ocen pracowniczych jako narzędzia motywowania i stymulatora rozwoju pracowników
      1. cele systemu
      2. zalety i wady
      3. proces oceny
      4. rola kierownika: tworzenie kryteriów, zbieranie danych, rozmowa oceniająca; wykorzystanie informacji płynących z oceny do planowania rozwoju pracownika i podejmowania decyzji personalnych
      5. Praktyka: scenka.
  6. MODUŁ VI - EXTRA
    7 nawyków skutecznego działania wg. S.R. Coveya (mile widziane przeczytanie książki S.R. COVEYA przed szkoleniem)

Czas trwania:

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Harmonogram zajęć:
Rejestracja uczestników
9:45 - 10:00
Wykład
10:00 - 11:00
10:00 - 11:00
Przerwa
11:00 - 11:15
11:00 - 11:15
Wykład
11:15 - 13:00
11:15 - 13:00
Obiad
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Przerwa
15:00 - 15:10
15:00 - 15:10
Wykład
15:10 - 16:40
15:10 - 16:40
Prowadzący:
Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55
Koszt uczestnictwa: /PKWiU usługa zwolniona z VAT/

Zgłoszenie do dnia 15 września 2010r. koszt udziału wynosi:

  • W szkoleniu 2 dniowym 1240 zł + zw.VAT Po tym terminie koszt udziału wynosi: 1340 PLN brutto za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.

Karta zgłoszenia:

Zgłoszenie on-line

Pobierz kartę zgłoszenia.PDF (format Adobe Reader) pdf

Pobierz kartę zgłoszenia.DOC (format Microsoft Word) pdf

Firma organizująca:
Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Szkolenia oraz zakresy doradztwa i konsultacji szyte na miarę.
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

główna firma szkolenia otwarte szkolenia zamkniętewyjazdy integracyjnekontakt

wsteczdrukujdo góry

Nowosci naszej witryny

Progress Project Sp. z o.o. jest członkiem

tel. 22 829 22 22 tel. 22 829 20 20 tel. 22 829 55 55

Copyright © 2006-2010  Wszelkie prawa autorskie do opublikowanych obiektów stworzonych przez firmę Progress Project, jak np. nazwy usług, programy szkoleń, konferencji, teksty, itp., należą wyłącznie do firmy Progress Project Sp. z o.o. Polityka Prywatności
C 2006-2010 Progress Project. Zapisy 22 829 55 55