Prognozowanie w logistyce

Cel:

Kurs prowadzony jest w laboratorium komputerowym. Zapoznanie uczestników z metodami ilościowymi i jakościowymi tworzenia prognoz sprzedaży, wykorzystaniem prognoz w działalności logistycznej przedsiębiorstwa oraz koncepcją usprawniania procesu prognozowania przez współdziałanie w łańcuchu logistycznym.

Profil uczestników:

Szkolenie skierowane jest do menedżerów i specjalistów z działu logistyki oraz innych działów w przedsiębiorstwie współuczestniczących w procesie zaopatrzenia lub zakupów, specjalistów ds. zaopatrzenia w przedsiębiorstwach, branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych, koordynatorów zaopatrzenia i gospodarki materiałowej,
Metodologia:

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych ćwiczeń przy komputerach, dyskusji, wzajemnej wymiany doświadczeń, popartej analizą "przypadków", zadaniami własnymi oraz grą logistyczną.

Program szkolenia
  1. Prognozowanie sprzedaży w przedsiębiorstwie
    • pozyskiwanie informacji do tworzenia prognoz
    • etapy prognozowania sprzedaży
    • wstępna analiza danych
    • dobór odpowiednich narzędzi (metod) prognozowania
    • określanie jakości tworzonych prognoz
  2. Metody prognozowania sprzedaży
    • metody prognozowania przyczynowo - skutkowego
    • metody prognozowania szeregów czasowych - prognozowanie sprzedaży produktów o różnym charakterze popytu
  3. Przewidywanie i zaspokajanie popytu niezależnego
    • przewidywanie popytu i planowanie marketingowe
    • logistyczne zabezpieczenie ciągłości sprzedaży
    • procesowe zarządzanie obszarem dystrybucji w przedsiębiorstwie
  4. Wykorzystanie prognoz sprzedaży w planowaniu działalności logistycznej przedsiębiorstwa
    • planowanie potrzeb materiałowych (organizacja zakupu)
    • planowanie produkcji
    • planowanie potrzeb dystrybucyjnych (organizacja dostaw do klientów)
  5. Współdziałanie przedsiębiorstw w prognozowaniu sprzedaży
    • podstawowe problemy prognozowania indywidualnego
    • wymogi wspólnego systemu prognozowania sprzedaży
    • możliwe korzyści wynikające ze współdziałania w obszarze prognozowania
  6. Strategia współdziałania w planowaniu, prognozowaniu i uzupełnianiu zapasów (CPFR)
    • na czym polega koncepcja CPFR
    • zasady wdrażania i funkcjonowania koncepcji CPFR
    • wykorzystanie prognoz sprzedaży w prognozowaniu zamówień
    • czynniki stymulujące i bariery wdrożenia CPFR

 

Rejestracja uczestników
9:45 - 10:00
Wykład
10:00 - 11:00
9:00 - 11:00
Przerwa
11:00 - 11:15
11:00 - 11:15
Wykład
11:15 - 13:00
11:15 - 13:00
Obiad
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Wykład
13:45 - 15:00
13:45 - 15:00
Przerwa
15:00 - 15:10
15:00 - 15:10
Wykład
15:10 - 17:00
15:10 - 16:00


Prowadzący:
Aby uzyskać szczegółowe informacje o wykładowcy zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55

Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:

  • W szkoleniu 2 dniowym 1390 PLN brutto za osobę. Po tym terminie koszt udziału wynosi: 1 560 PLN brutto za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.

Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55


główna firma szkolenia otwarte szkolenia zamkniętewyjazdy integracyjnekontakt

wsteczdrukujdo góry

Nowosci naszej witryny

Progress Project Sp. z o.o. jest członkiem


tel. 22 829 22 22 tel. 22 829 20 20 tel. 22 829 55 55


Copyright © 2006-2010  Wszelkie prawa autorskie do opublikowanych obiektów stworzonych przez firmę Progress Project, jak np. nazwy usług, programy szkoleń, konferencji, teksty, itp., należą wyłącznie do firmy Progress Project Sp. z o.o. Polityka Prywatności

C 2006-2010 Progress Project. Zapisy 22 829 55 55