Zarządzanie gospodarką magazynową w przedsiębiorstwie
- z elementami gospodarki materiałowej
Cel:

Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzanie magazynami, organizacji funkcjonowania magazynów, procesów składowania i manipulacji towarów.
Decydującym elementem wpływającym na realizację powyższych zagadnień jest struktura i poziom zapasów utrzymywanych w magazynach. Dlatego pierwszy dzień szkoleniowy poświęcono zagadnieniom mających na celu optymalizację wielkości zapasów, która w sposób oczywisty przeniesie się na znaczne usprawnienie funkcjonowania magazynów.
Całość zadań szkoleniowych jest podporządkowana poprawie funkcjonowania magazynów, poszukiwaniu możliwości składowania i usprawnieniu przepływu towarów w różnych rodzajach magazynów.

Profil uczestników:

Szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż (kierowników działów zaopatrzenia i magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników w/w działów).

Korzyści dla uczestników:

Podczas wykładów, ćwiczeń oraz konwersatoriów zakłada się osiągnąć szereg efektów, które umożliwią kierowniczej kadrze pionu logistyki i osobom funkcyjnym, odpowiedzialnym za organizację i funkcjonowanie gospodarki materiałowej i magazynowej tj.:

  • opracowanie zakresu zadań i odpowiedzialności osób funkcyjnych w gospodarce materiałowej i magazynowej,
  • dokonanie podziału zapasów na grupy znaczeniowe (według metod ABC, XYZ)
  • obliczenie wielkości zapasów bieżących, maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa, ekonomicznej wielkości partii dostaw, czasu zamawiania i organizacji ich przepływu,
  • kontrolę i koordynację przepływu zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
  • podejmowanie decyzji dot. zagospodarowania zapasów zalegających i nierotacyjnych,
  • zaplanowanie organizacji funkcjonowania magazynów,
  • określenie czynności operacyjnych poszczególnych faz działalności magazynów,
  • kontrola i koordynacja działań w magazynach różnych branż,
  • podejmowanie decyzji dotyczących zarządzania gospodarką magazynową,
  • analiza i ocena wariantów rozwiązań dotyczących poprawy funkcjonowania magazynów w przedsiębiorstwie.
Program szkolenia
Dzień I - "ORGANIZACJA I OPTYMALIZACJA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ"
  1. Struktura organizacyjna gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie.
    • rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze logistyki i strukturze przedsiębiorstwa,
    • relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami,
    • zakresy zadań i odpowiedzialności,
    • obieg informacji,
    • uwarunkowania funkcjonowania,
    • struktura organizacyjna gospodarki materiałowej i magazynowej.
  2. Podział i asortyment zapasów
    • podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ),
    • charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.
  3. Analiza poziomów (wielkości) zapasów
    • czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
    • wielkość zapasów bieżących,
    • poziom zapasów bezpieczeństwa,
    • ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
    • wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych.
  4. Ekonomika dostaw
    • ekonomiczna wielkość dostawy (EWD) - optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
    • wielkość zapasów maksymalnych.
  5. Zagospodarowanie zapasów zalegających i nierotacyjnych
    • wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
    • sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.
  6. Mierniki i wskaźniki oceny zapasów magazynowych
    • podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
    • wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
    • możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów
Dzień II - "ORGANIZACJA GOSPODARKI MAGAZYNOWE
  1. Miejsce, rola i zadania magazynów w przedsiębiorstwie w realiach gospodarki rynkowej
    • zadania magazynów w zintegrowanych łańcuchach dostaw.
  2. Technologia operacji magazynowych
    • charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
    • organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
    • dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.
  3. Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie
    • dokumenty normujące odpowiedzialność materialną,
    • uwarunkowania prawne normujące kwestie odpowiedzialności materialnej pracowników za powierzone mienie,
    • praktyczne rozwiązania dot. odpowiedzialności materialnej.
  4. Inwentaryzacja składników majątku w gospodarce magazynowej
    • rodzaje inwentaryzacji stosowane w gospodarce magazynowej,
    • dokumenty normujące sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
    • metody i sposób przeprowadzenia inwentaryzacji,
    • realizacja procedur inwentaryzacyjnych,
    • błędy w realizacji procesów inwentaryzacyjnych,
  5. Metody rozmieszczenia i kompletacji zapasów
    • metoda stałych miejsc składowych,
    • metoda wolnych miejsc składowych,
    • metody mieszane,
    • metody kompletacji zapasów.
  6. Metody składowania zapasów
    • organizacja tradycyjnych metod składowania,
    • nowoczesne rozwiązania składowania zapasów,
    • rozmieszczenie zapasów w magazynach.
  7. System znakowania i identyfikacji miejsc składowania, towarów w opakowaniach jednostkowych i zbiorczych
    • zasady znakowania ładunków w magazynach,
    • oznakowanie miejsc składowania zapasów,
    • organizacja systemu kodów kreskowych zgodna z systemem EAN,
    • wykorzystanie fal radiowych do identyfikacji towarów w magazynach - technika RFID.

Kontynuacja szkolenia:

Czas trwania:

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Rejestracja uczestników
9:45 - 10:00
Wykład
10:00 - 11:00
9:00 - 11:00
Przerwa
11:00 - 11:15
11:00 - 11:15
Wykład
11:15 - 13:00
11:15 - 13:00
Obiad
13:00 - 13:45
13:00 - 13:45
Wykład
13:45 - 15:00
13:45 - 15:00
Przerwa
15:00 - 15:10
15:00 - 15:10
Wykład
15:10 - 17:30
15:10 - 16:00
Metodologia:
  • wykłady (około 30% czasu)
  • analiza przypadków,
  • praca w grupach w formie treningu menedżerskiego.

Ponadto w czasie realizacji szkolenia przewidziane jest przedstawienie praktycznych metod niezbędnych przy optymalizacji gospodarowania zapasami zaopatrzeniowymi oraz organizacji operacji magazynowych w magazynach różnych branż.

Prowadzący:
Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119

Zgłoszenie do dnia 9 września 2010r. koszt udziału wynosi:

  • W szkoleniu 2 dniowym 1240 PLN brutto za osobę. Po tym terminie koszt udziału wynosi: 1440 PLN brutto za osobę.

Dotyczy udziału jednej osoby i zawiera: udział w wykładach, materiały, certyfikat ukończenia, napoje oraz posiłki podawane podczas spotkania.

Uwaga: Ilość miejsc na naszych szkoleniach jest zawsze ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń. Serdecznie Państwa zapraszamy do wcześniejszego zgłaszania chęci udziału w szkoleniach.

Progress Project Sp.z o.o. ul. Popularna 14, 02-473 Warszawa NIP:525-238-26-47 Nr konta: 73 1020 1013 0000 0202 0151 7119
Przedstawiony powyżej Program szkolenia jest tylko wstępną propozycją tego, co możemy Państwu zaoferować w formie dedykowanej. Każdy z naszych programów będzie w indywidualny sposób dostosowany do Państwa potrzeb i wymagań, w razie potrzeby łącząc elementy z wielu programów. Jeśli interesuje Państwa taka forma, zapraszamy do kontaktu 22 829 55 55


główna firma szkolenia otwarte szkolenia zamkniętewyjazdy integracyjnekontakt

wsteczdrukujdo góry

Nowosci naszej witryny

Progress Project Sp. z o.o. jest członkiem


tel. 22 829 22 22 tel. 22 829 20 20 tel. 22 829 55 55


Copyright © 2006-2010  Wszelkie prawa autorskie do opublikowanych obiektów stworzonych przez firmę Progress Project, jak np. nazwy usług, programy szkoleń, konferencji, teksty, itp., należą wyłącznie do firmy Progress Project Sp. z o.o. Polityka Prywatności

C 2006-2010 Progress Project. Zapisy 22 829 55 55